Archive for the 'Comercio Exterior' Category

País Bolivia y China

Interesante, Evo Morales cree que China colonizará EEUU – 15/08/2011 15:00:28

El presidente boliviano Evo Morales dijo hoy que China, donde cumplió la semana pasada una visita oficial, es “un país tan grande y desarrollado” que dentro de poco va a colonizar Estados Unidos.
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Que opina usted? Evo Morales: Estados Unidos va a ser colonia de China – 15/08/2011 13:01:11


El presidente de Bolivia, Evo Morales, se pronunció este lunes sobre China, país del cual regresó ayer domingo. El jefe de Estado consideró que la nación asiática es tan grande y desarrollada que pronto convertirá a Estados Unidos en una ?colonia? suya.
“China un país tan grande, hasta yo me imagino que de acá a poco tiempo Estados Unidos va ser colonia de China”, dijo el líder en una conferencia de prensa.
“Es un país tan grande, desarrollado, industrializado, que le da importancia a Bolivia”, agregó. En su visita a china, Morales se reunió con el mandatario Hu Jintao, a quien pidió un aumento de cooperación y conseguir acuerdos para a favor de la energía, minería, infraestructura y seguridad alimentaria. (Con información de Globovision.com)

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Interesante, Steven Levitsky analiza objetivamente la posibilidad de modificar la Constitución – 15/08/2011 8:00:41


El politólogo foráneo más reconocido en nuestro país durante la pasada elección comenta aquí la legitimidad de la Constitución de 1993. “Decir que se debe mantenerla no es decir que no puede ser reformada”, indica. Polémico y directo, Steve Levitsky escribe quizás el artículo más educativo sobre este tema de interés nacional: El cambio de Constitución.
Izquierda y reforma constitucional, por Steven Levitsky
No soy fanático de la Constitución de 1993. Sus orígenes son autoritarios. Y no es cierto, como dicen los fujimoristas, que el crecimiento económico actual se debe a la C93. El diseño constitucional tiene poco que ver con el rendimiento económico. Hay crecimiento económico en países con constituciones bastante estatistas. El boom económico en China empezó en los años 80 ?a pesar de que la Constitución prohibía las actividades capitalistas hasta 1993 y no tenía garantías para la propiedad privada hasta 2004. La economía de la India crece a pesar de una Constitución que se declara ?socialista?.
Y según la Constitución de Corea del Sur, el Estado debe garantizar una ?correcta distribución del ingreso? y ?democratizar la economía a través de la armonía entre los agentes económicos?. Más importantes que el diseño constitucional son la fortaleza de las instituciones básicas del Estado (estado de derecho, calidad de la burocracia), las políticas macroeconómicas, y las condiciones internacionales. Las reformas económicas de Fujimori crearon mejores condiciones para el crecimiento, pero el crecimiento nunca dependía de su Constitución.
Pero se debe mantener la Constitución del 93. Y no solo mantenerla. Los progresistas deberían fortalecerla y no buscar deslegitimarla, como hicieron el presidente Humala y sus vicepresidentes el 28 de julio. ?Por qué?
Primero, el cambio constitucional no es necesario, ni para la democracia ni para la redistribución. El diseño de la C93 no es autoritario. Es cierto que sus orígenes no son democráticos, pero tampoco son los de las constituciones de Chile, Estados Unidos, Japón, México, Taiwán, y muchas otras democracias. Y aunque la C93 tiene elementos neoliberales, no presenta obstáculos serios para un gobierno de centroizquierda. La Constitución norteamericana, que es una de las más liberales del mundo, permitió las políticas estatistas y redistributivas del New Deal de Roosevelt. La Constitución de Suecia, promulgada por una oligarquía conservadora en 1809, no impidió la construcción del Estado de bienestar más grande del mundo cuando los socialistas llegaron al poder.
Segundo, además de no ser necesario, el cambio constitucional genera costos para la democracia. La clave de una Constitución no es su diseño sino su fortaleza. Hay una variedad de constituciones exitosas en el mundo, desde la Constitución minimalista de los Estados Unidos hasta la constitución más substantiva de Brasil. Pero lo que tienen en común todas las constituciones exitosas es la institucionalización. Una Constitución institucionalizada echa raíces en la sociedad. Es percibida por la sociedad como un objeto permanente. Se reforma, pero disolverla o reemplazarla por otra se vuelve casi impensable. El ministro de Justicia, Francisco Eguiguren, ha dicho que ninguna Constitución es eterna. Pero debe ser percibida como eterna.
Una Constitución institucionalizada ?algo que nunca existió en el Perú? es importante porque garantiza unas reglas del juego básicas para todos los actores políticos y económicos. Si las reglas básicas no son estables, ni la democracia ni el desarrollo económico son sostenibles. Segun una investigación de todas las constituciones del mundo, la durabilidad constitucional se asocia claramente con el desarrollo económico y la consolidación democrática.
Todos países ricos y democráticos tienen constituciones estables. Australia, Bélgica, Canadá, Estados Unidos, Israel, Nueva Zelanda, Noruega y Suecia han mantenido una sola Constitución durante toda su historia; Alemania, Austria, Italia, y Japón lo han hecho desde la segunda guerra mundial. En América Latina, Costa Rica no ha cambiado de Constitución en 62 años; Colombia solo cambió de Constitución una vez en el último siglo. Chile solo ha cambiado su Constitución dos veces desde 1833 (170 años). En cambio, Ecuador ha cambiado de Constitución dos veces desde 1997. Ecuador, Bolivia y Venezuela han tenido más que 20 constituciones. Ningún país que cambia su constitución con frecuencia ha mantenido una democracia estable.
La estabilidad constitucional tiene mucha importancia para la izquierda. Según varios estudios, la redistribución socioeconómica y los bajos niveles de desigualdad se asocian fuertemente con la democracia estable. En países como Dinamarca, Finlandia, Holanda, Suecia y Noruega la redistribución fue producto de décadas de lucha por parte de los sindicatos y partidos de izquierda. Pero esas décadas de lucha solo fueron posibles en una democracia constitucional estable. Si la estabilidad constitucional es clave para la democracia, y la democracia genera las mejores oportunidades para la redistribución, ?no debería la izquierda apoyar la estabilidad constitucional?
?Cómo se rompe el ciclo de inestabilidad institucional? Un elemento básico es el tiempo. Las nuevas constituciones necesitan varias décadas para echar raíces. Tienen que sobrevivir procesos de crisis y de cambio político y socioeconómico. Cuando las constituciones cambian cada 10 o 15 años (la vida promedio de una Constitución peruana es 15 años), no hay tiempo para la institucionalización. Las constituciones también se fortalecen cuando los actores que se oponían o las rechazaban en el pasado deciden apoyarlas, muchas veces, a cambio de reformas parciales.
Este proceso ocurrió en Costa Rica en los años 50, Chile en el 1988-89, y en Ghana, México, Taiwán, y Turquía en los años 90. Es duro aceptar y legitimar una Constitución impuesta por fuerzas enemigas o autoritarias. Pero puede tener efectos muy positivos en cuanto a la institucionalización.
Decir que se debe mantener la C93 no es decir que no puede ser reformada. Reformar artículos específicos de la Constitución es una práctica normal ?y muchas veces positiva?en cualquier democracia. Proponer una reforma del artículo 60 para modificar el rol subsidiario del Estado, por ejemplo, es perfectamente legítimo. Pero negar la legitimidad de la C93 o pretender acabar con ella es un error. Refuerza el viejo patrón de inestabilidad institucional, que siempre termina debilitando la democracia. Y cuando no hay democracia estable, tarde o temprano la izquierda sufre.
(*) Profesor de Ciencia Política, Universidad de Harvard Cambridge, Massachusetts

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Que opina? Evo Morales anuncia construcción de tren de 1,200 kilómetros – 15/08/2011 6:00:00

Durante las protestas del pais altiplaacute;nico, el mandatario boliviano sostuvo que China apoyaraacute; con la ejecucioacute;n de este proyecto.

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Noticia, Internacional: Evo pide mar a Ollanta – 07/08/2011 22:48:00

Se va de boca y jura que obtendrá salida “”con autonomía”" por Ilo

El presidente boliviano Evo Morales dijo que se acercará más a Perú para negociar una “”salida al mar con autonomía”" por el puerto de Ilo, ante la reticencia de Chile a tratar la demanda marítima boliviana.

“”Vamos a buscar la manera de cómo tener salida al mar casi con autonomía por el puerto de Ilo. Tenemos la esperanza de que con el presidente Ollanta Humala podremos mejorar las propuestas anteriores que hizo Perú sobre Ilo”", dijo el mandatario en una entrevista concedida al diario La Razón publicada ayer sábado.

Agregó que en su viaje a China este mes examinará opciones para “”construir un puerto o un tren que vaya desde Puerto Suárez (frontera con Brasil) hasta Ilo”" en el sur de Perú.

Morales reconoció que ya no tiene confianza en su colega chileno Sebastián Piñera. “”De manera muy sincera, (Piñera) ya no es como antes”", dijo.

El gobernante altiplánico afirmó que la única forma de cambiar la postura chilena es trasladando la actividad comercial que empresarios bolivianos realizan en puertos del norte chileno a Ilo.

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Que opina usted? Evo Morales anuncia plan para salir al mar por puerto peruano – 06/08/2011 22:25:00

“El presidente de Bolivia dijo que la salida acute;casi con autonomiacute;aacute; al Paciacute;fico seriacute;a por el puerto peruano de Ilo con la ayuda de China, a donde viajaraacute; la proacute;xima semana para plantear un proyecto ferroviario.

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Que opina? Exportación de productos plásticos se incrementó en 40% – 18/07/2011 14:28:23


El coordinador de Manufacturas Diversas y Artesanía de la Comisión de Promoción del Perú para la Exportación y el Turismo (Promperú), Gustavo Trujillo, señaló que las exportaciones peruanas de productos plásticos registraron un aumento de 40 por ciento entre enero y mayo del presente año, respecto al mismo período del año 2010, al alcanzar 177.2 millones de dólares.
?En total se exportó a aproximadamente a 60 países, ubicándose en el primer lugar Colombia, principalmente por las preformas PET y por las preferencias arancelarias con las que se benefician por ser parte de la Comunidad Andina (CAN). Otros mercados importantes son Ecuador, Bolivia, Venezuela, China y Chile?, señaló.

Los principales productos exportados en los primeros cinco meses del año son: artículos para transporte, envase y embalaje, preformas PET, artículos para el servicio de mesa o cocina.

Desde hace una década las exportaciones de plásticos han mantenido un crecimiento sostenido, con excepción del 2009 en que se registró una contracción de 17 por ciento debido a la crisis internacional, a las medidas proteccionistas en Ecuador, que es un importante mercado de destino, y a la demora en pagos de Venezuela.

El año pasado se presentó una mejoría en relación al 2009, alcanzando cifras de exportaciones similares a las del 2008. En el 2010 se realizaron envíos por 126.5 millones de dólares y se dirigieron a 60 mercados de destino.

OPP Films, Peruplast y San Miguel Industrias PET son las principales empresas exportadoras.
Debido a la negociación de los tratados de Libre Comercio (TLC) con los países de Centroamérica y las cifras de exportaciones de los primeros cinco meses, se prevé que al finalizar el 2011 se mantendrá este crecimiento, subrayó Trujillo.

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El intercambio comercial y Japón

Interesante, Tigre coreano: desafío y oportunidad – 15/02/2011 17:51:15

“En las últimas semanas, Corea del Sur fue el centro de atención del mundo: la reunión del G20 en un contexto de guerra global de divisas y luego por problemas con Corea del Norte. Sin embargo, Corea del Sur representa un país con el que el Perú puede y debe generar una alianza estratégica. Estuve allí a inicios del 2011 (el mayor grupo de extranjeros de mi MBA es coreano, visité a varios de ellos en su país) y tuve una experiencia interesante.
Top-of-mind
Cuando decimos Corea, las respuestas que se vienen a la mente son: tae kwon do, Seúl 88, Mam Bok Park, Ji-Sung Park -futbolista del Manchester United- para los deportistas; kimchi y ginseng para los sibaritas; Hyundai y Samsung para los empresarios; Palacio Gyeongbokgung y Torre de Seúl para los viajeros. Corea es todo eso y más, pero lo más importante es cómo un país de 70 millones de personas es la cuarta economía de Asia, cuando a mediados del siglo pasado la principal actividad económica era agrícola y estaba sumida en una guerra atroz.
A partir de los años noventa, la democracia se instala en Corea del Sur y se genera un punto de inflexión en el crecimiento del país. Es más, Jim ONeill, de Goldman Sachs (quien acuñó el término BRIC), señala que Corea del Sur es mejor candidato que Sudáfrica para formar parte del selecto club de economías emergentes.
La conexión y las oportunidades
La embajadora peruana en Corea del Sur, Marcela López Bravo, es una convencida de que el Perú y Corea tienen espacio para hacer negocios. Ella ha sido una de las impulsoras del TLC entre ambos países y de que actualmente los dos parlamentos estén revisando los documentos respectivos. Se espera que la firma definitiva del acuerdo se concrete en el 2011. Si revisamos las cifras, entre el 2007 y el 2009, el intercambio comercial entre el Perú y Corea del Sur rondaba los US$1,300 millones anuales, en algunos años la relación fue superavitaria y en otros deficitaria. Entre nuestras principales exportaciones tenemos: minerales y concentrados de cobre, zinc, plata y plomo; pota y moluscos; aceite y harina de pescado; café y pescado congelado. Por el lado coreano, las importaciones peruanas son: vehículos, aceites de petróleo, clinker, celulares y tubos de acero.
Respecto de la estructura de exportaciones peruanas, la embajadora señala lo siguiente: ?Si bien nuestras actuales exportaciones son primarias, la oportunidad es incluir en esa canasta elementos de valor agregado, como los productos orgánicos, café de alta calidad, pollo (Corea es un gran consumidor de esta ave, pero es deficitario) y servicios. Asimismo, Corea puede representar una fuente clave de inversiones en infraestructura en nuestro país?. Cabe indicar que Corea y Chile tienen un TLC desde el 2007, pero el objetivo del acuerdo con el Perú es contar con un mecanismo más potente que involucre temas de inversión, propiedad intelectual e investigación y desarrollo.
En el caso coreano sorprende la cercanía del Estado y de la empresa cuando se refiere a temas de relaciones internacionales. Por ello es clave la participación activa del empresariado peruano en esta dinámica. Las visitas, las ferias, los congresos y las comisiones son mecanismos fundamentales para comprender a la contraparte y tener una estrategia diferenciadora y efectiva.
Respecto al caso de los productos de agroexportación, López Bravo es enfática en la estrategia ante la posición defensiva del sector que tiene Corea: ?Debemos presentarnos como una oferta complementaria, que aproveche la contraestación. Sumar en lugar de generar competencia?. Existen desafíos importantes, como las barreras paraarancelarias, pero es cuestión de trabajo arduo y conjunto para superarlas.
Las dos Coreas
Entre 1950 y 1953 lamentablemente este país sufrió la ?Guerra de Corea?. La consecuencia, el país se dividió en dos zonas: Corea del Norte, en ese momento administrado por la otrora URSS, y Corea del Sur, bajo la gestión de Estados Unidos. Por ello, Corea del Sur tiene tanta influencia americana, museos relativos a la guerra y hasta una base militar en Seúl. Tras mucho esfuerzo en políticas de largo plazo y generar ventajas competitivas para conquistar mercados globales, Corea del Sur es un país desarrollado enfocado en actividades tecnológicas, con una población bien educada y con altos estándares de vida.
Por su parte, Corea del Norte sufre una de las dictaduras más aberrantes de la actualidad. Este país, de cuando en cuando, sufre de hambrunas brutales que matan a miles de personas. En estos tiempos, el hijo menor de Kim Jong-il se presenta como candidato a la sucesión. Es más, algunos analistas indican que los recientes ataques a Corea del Sur son amedrentamientos para comunicar que la política bélica sigue en pie a pesar de la potencial sucesión.
Acerca de este acontecimiento conversé con varios amigos coreanos. La respuesta fue unánime: la guerra no conviene a nadie. La estrategia de la unificación o absorción de las Coreas será la que prevalecerá en el largo plazo. Si bien ellos no han sufrido la guerra, sus padres fueron testigos presenciales de ella. Ellos se han encargado de mantener latente la alerta sobre la amenaza del conflicto y la importancia de llegar a un consenso respecto del futuro de Corea del Sur. En eso radican la perseverancia y la visión de largo plazo de este país. Si no hacían su tarea como nación, nadie los iba a sacar del subdesarrollo. Es una pena que los países deban llegar a una situación extrema para acordar desafíos trascendentales. En el caso peruano, el fin del terrorismo puede ser un símil, donde se generó un punto de inflexión para sentar las bases del crecimiento y la búsqueda del desarrollo en nuestro país.
Corea: posicionamiento
Corea ha lanzado una campaña mediática muy fuerte que trata de posicionar al país como ?Corea: Inspírate?. En ese sentido, trata de resaltar la historia, naturaleza y gastronomía (el kimchi high-end ya se vende en el aeropuerto en distintas presentaciones como regalo y souvenir; en poco tiempo haremos lo mismo masivamente con la chicha morada procesada, maíz gigante del Cusco versión delicatessen y el camu-camu en mermerlada light). Se busca impulsar las visitas al país en el período 2010-2012, aerolíneas como Korean Air y Asiana (utilicé esta compañía, de gran calidad) son puntas de lanza para implementar la campaña. Para ello se han alineado las distintas unidades gubernamentales relacionadas con el sector para tener una oferta consistente. La conectividad es un punto clave, crucé hasta Busan (esquina opuesta del país) por tren bala en menos de dos horas y media.
El objetivo de la empresa Korail es conectar Europa y Asia mediante la llamada Ruta de la Seda y del Acero. En Busan es claro el desarrollo como puerto comercial, es el quinto a nivel mundial, se trata de posicionar como la entrada a Asia, apalancando la ubicación estratégica entre Japón y China. Asimismo, las distintas ciudades como Daejeon, Dongdaegu e Incheon son promocionadas por parte del Estado como zonas favorables para desarrollar inversiones privadas. En el caso de la última, allí se ubica el aeropuerto principal de Corea, y se ha generado una infraestructura de primera calidad para atraer inversiones al país.
Si nos referimos a Seúl, la campaña es por el ?Alma de Asia?, la frase en inglés es muy potente. El objetivo es posicionar a Seúl como una capital gastronómica, histórica, de compras e inversiones. En año nuevo estuve en la zona histórica de Seúl. Allí se reúne mucha gente local y extranjera (100,000 personas) porque se da un toque de año nuevo a una campana gigante que es muy representativa y conocida a nivel internacional (ya es un producto). Asimismo, la Torre de Seúl, recientemente reinaugurada, se erige como un lugar representativo de la ciudad, se compone de una oferta de retail, teleférico y gastronomía coreana.
Es una situación interesante que podemos relacionar con el lanzamiento de la ?marca Perú? y también de los nuevos aires que tiene ?Lima? con la actual alcaldesa. Todos debemos poner el hombro para tener una Lima verde, gastronómica, histórica, cultural y con clima para hacer negocios.
Tierra de chaeboles
Los chaeboles o jaebeols son conglomerados (familiares) diversificados que rigen el sector empresarial coreano. Así, podemos identificar a Samsung, Hyundai, LG, SK y Lotte como los más grandes e influyentes. Muchas veces han sido acusados de monopolio (el más grande de ellos podría explicar el 25-30% del PBI del país), por ello luego de la crisis asiática (1997) el país entró en una reestructuración de los chaeboles. En la última clase de CEIBS sobre Gobierno Corporativo, tuvimos que analizar el modelo coreano, algunos compañeros hicieron una explicación detallada de lo que pasó en esos años. Comentaron que las caídas de grupos importantes como Daewoo (famoso en Perú por los Ticos) y Kia (luego adquirida por Hyundai) fueron hitos en el desarrollo de Corea.
Si bien al principio los beneficios del gobierno fueron positivos, se tuvo que depurar y fomentar la eficiencia y productividad de estos grupos empresariales. Asimismo se establecieron políticas relacionadas a la reestructuración, gobierno corporativo y toma de decisiones que aseguren la transparencia y la protección de los accionistas minoritarios, así como la competencia. Cabe indicar que este modelo económico sigue siendo importante en Corea del Sur. El actual presidente, Lee Myung-bak, fue el CEO más joven de la historia de Hyundai, 35 años. Sin embargo, el modelo va evolucionando con el tiempo, según The Korea Herald, Samsung y LG son grupos que están promoviendo a familiares jóvenes (calificados, con enfoque en investigación y desarrollo) y personas de confianza a los altos cargos. En el caso de Hyundai y el grupo SK, los ejecutivos promovidos tienen experiencia en R&D y tecnologías de la información. El objetivo es claro, diferenciarse a nivel global y pensar en el largo plazo.
Alineado a esta dinámica está la educación. La inversión en educación es unánime en Corea. El gobierno invierte cerca del 5% del PBI en este sector y las empresas fomentan la generación de capital humano de primer nivel. Por ello no sorprende que en las pruebas educativas internacionales los resultados nacionales sean positivos, así como siempre encontrar coreanos en las mejores universidades del mundo.
Los desafíos
En el 2008, el presidente Lee generó una fusión importante a nivel ministerial: el de economía y finanzas se fusionó con el de planificación y presupuesto, generando el nuevo Ministerio de Estrategia y Finanzas. El lema del ministerio es ?Una sociedad cálida para la clase trabajadora, crecimiento de la clase media?. Es una movida que refleja el estilo coreano, directo y eficiente.
Asimismo, The Korea Times indica que se han generado cambios en el consejo de ministros, los nuevos líderes son una combinación de funcionarios con experiencia en el sector público y privado, y respecto de sus edades también hay una mezcla poderosa de funcionarios experimentados y figuras jóvenes.
Pero no todo es color de rosa en Corea del Sur. Según los principales analistas locales, el 2011 se presenta como un año clave para el futuro surcoreano. La fórmula será el balance entre las políticas internas y externas. De esta manera, los principales riesgos son: geopolítico con Corea del Norte, inflacionario, desempleo, rebalanceo mundial, situación europea (inversiones en Corea), crecimiento en China (uno de sus principales socios comerciales) y el mercado cambiario/comercial. Sin embargo, Corea ha demostrado tener una lectura acertada del entorno global y se espera que el gobierno tome las previsiones del caso, siempre vinculado al sector empresarial y a la sociedad.

País-puente
Finalmente, Corea del Sur se presenta como un país interesante para el Perú desde la perspectiva comercial y de inversiones. Asimismo, la resiliencia de una nación que se puso de acuerdo en políticas de corto y largo plazo es algo que el Perú debe tomar como referencia. El Perú está en una senda de integración internacional importante y Corea del Sur debe estar entre nuestras prioridades. Mirando siempre más allá, el Estado, la empresa y la sociedad debemos profundizar nuestras relaciones con Asia. Singapur, Malasia, Indonesia y, por supuesto, China son mercados que en términos relativos se presentan como opciones claves en momentos que EEUU y Europa pasan por períodos complicados. Los países de la región latinoamericana están dando pasos en esa línea, aún no estamos tarde para pisar el acelerador y posicionarnos como el país-puente entre Latinoamérica y Asia.
Pd. En unas horas celebraremos el año nuevo chino, comenzará el Año del Conejo. Buena salud y mucha risa para todos.

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Es Noticia, Perú debe aprovechar cooperación técnica incluida en tlc con japón – 05/12/2010 13:29:51

Luego de un largo proceso previo a la firma del TLC con Japón, los siguientes pasos para fortalecer las relaciones con dicho país dependen de la capacidad del Perú para aprovechar las oportunidades que le brinda un acuerdo de tal magnitud, especialmente en el tema de cooperación técnica, aseguró el presidente de la Cámara de Comercio de Lima (CCL), Carlos Durand Chahud. En ese sentido, recordó que esta negociación ha sido una decisión difícil en términos de intercambio comercial y sobre todo porque existen productos sensibles en algunos sectores en los que ha sido muy rígido, excluyendo un número importante de partidas. Tras un proceso de negociaciones, ahora solo nos queda empezar a trabajar, ya que nuestro país debe comprender que es una excelente oportunidad para que el Perú en los próximos cinco o diez años pueda lograr gradualmente cambiar su matriz exportadora, dijo. Comentó que el país asiático tiene una demanda sobre productos no sólo primarios sino secundarios, por lo que se espera que en un futuro no muy lejano se llegue a una matriz exportadora, donde el 60% sigan siendo tradicionales y tengamos un 40% de no tradicionales, con mayor valor agregado.
Expreso-Economía-19

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Indice Dow Jones y Japón

Noticia, Wall Street perdió terreno tras sismo en Japón – 07/04/2011 17:12:43

El promedio Dow Jones bajó un 0.14%, mientras que el índice Nasdaq cedió un 0.13%.

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Noticia, Wall Street ganó 0.72%, pero perdió 1.5% durante la semana – 18/03/2011 16:27:44

Pese a terminar la sesión con alzas en sus principales indicadores, Wall Street no pudo evitar marcar una pérdida de 1.5% en la semana en su índice más importante arrastrado por el temor que generó en los inversionistas la amenaza de desastre nuclear en Japón. De esta manrea, el Dow Jones de Industriales avanzó 0.72%, con lo que logró acumular ? más…

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Que opina usted? La FED rescata a Wall Street de ventas masivas por Japón – 15/03/2011 16:56:58

El promedio Dow Jones perdió un 1.15%, mientras que el índice Nasdaq cedió un 1.25%.

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Es Noticia, Wall Street cierra con descenso del 0,43 % en el Dow Jones de Industriales – 14/03/2011 21:28:23

La Bolsa de Nueva York cerró hoy en terreno negativo y el Dow Jones de Industriales, su principal indicador, acabó con un descenso del 0,43 % afectada por el temor al impacto económico que puede tener el devastador terremoto que azotó el viernes pasado a Japón, la tercera economía mundial.
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Que opina usted? Wall Street cayó golpeado por Japón – 14/03/2011 16:58:15

El promedio Dow Jones cedió un 0.43%, mientras que el índice Nasdaq bajó un 0.54%.

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Que opina usted? Wall Street cerró con ganancias: Dow Jones subió 0.5% – 11/03/2011 16:40:22

La Bolsa de Nueva York cerró hoy en terreno positivo y el Dow Jones subió 0.5% a pesar del devastador terremoto ocurrido en Japón y los datos económicos peores de lo esperado difundidos en Estados Unidos. Según datos provisionales al cierre, ese índice, que agrupa a 30 de las mayores empresas cotizadas estadounidenses, sumó 59.79 puntos para acabar en 12,044.40 ? más…

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La Balanza Comercial y País Brasil

Noticia, Exportaciones a Brasil llegarían a US$ 2,800 millones en el 2014 equilibrando balanza comercial – 17/07/2011 9:05:00

Las exportaciones peruanas a Brasil llegarían a 2,800 millones de dólares en el 2014 y, de esta manera, se lograría equilibrar la balanza comercial de ambos países, manifestó el consejero económico comercial de Perú en Sao Paulo, Antonio Castillo.

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Es Noticia, El gobierno fujimorista fue un fracaso económico – 15/05/2011 8:34:45


MEMORIA. No fue el mejor de la historia del Perú como afirma fuerza 2011. En esos once años se agudizó la desigualdad, subió el desempleo y hubo cifras en rojo en la balanza comercial, mientras la corrupción campeó.
Richard Manrique.
?Puede ser el gobierno de Alberto Fujimori el mejor de la historia del Perú ?como proclama hoy la candidata de Fuerza 2011? cuando ese régimen dejó al país con un 54% de pobreza, 200 mil peruanos despedidos, 23 mil empresas quebradas, 7 mil millones de dólares robados por la corrupción y un régimen económico sumido en la recesión? La respuesta cae por su propio peso.
Como también caen por su propio peso los ?mea culpa? del fujimorismo. Hace unos días, José Chlimper, ex ministro de ese régimen y actual miembro de campaña de Keiko Fujimori, reconoció que los vaivenes económicos de ese entonces llegaron a su tope en 1997 y que después de esa fecha la economía se vino abajo.
?Fueron (años) muy malos. Metidos en la re-reelección (de Fujimori), abandonando las reformas de segunda generación, la gestión fue muy mala?, declaró al programa Prensa Libre.
Según Félix Jiménez, jefe del plan de Gobierno de Gana Perú, durante los noventa el país creció solo en cuatro años (1993, 1994, 1995 y 1997); el resto fueron periodos de recesión. E, incluso, esos años de crecimiento fueron timoneados por la demanda internacional de productos primarios de los sectores pesquero, agrícola y minero, pero no por políticas económicas propias.
En resumidas cuentas, Jiménez anota lo siguiente: 1) La política macroeconómica del fujimorismo abarató el dólar como medida antiinflacionaria hasta alcanzar un atraso de diez años en el tipo de cambio. 2) La política fiscal destinó todos sus esfuerzos al pago de la deuda externa en montos exorbitantes. 3) La política monetaria fue restrictiva y encareció en demasía el crédito. Y 4) las privatizaciones generaron precios monopólicos en la energía eléctrica y la telefonía.

El resultado fue un modelo ?antiindustrial? y ?reprimarizador? que elevó los costos de producción, prevaleció las importaciones y, por ende, restó competitividad al país. De ahí que la balanza comercial durante el ?oncenio? fuera negativa, pues las importaciones crecieron en 258,5% entre 1990 y 1998, mientras las exportaciones aumentaron en 72,3%.

La industria se desplomó

Ante ese panorama, la Sociedad Nacional de Industrias (SNI) remitió un balance negativo luego de los dos gobiernos de Alberto Fujimori y afirmó que el sector industrial se mantuvo en recesión durante esos once años, pues nunca estuvieron en los planes del régimen.
En cifras de la SNI, unas 23 mil empresas cerraron o quebraron en el periodo 1990-2000, de las cuales el 95% pertenecían a las pymes. No solo eso: la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP (SBS) reportó no menos de 120 mil empresas endeudadas durante esa década, sin contar las que ya habían cerrado por endeudamiento. Esto trajo como resultado un descenso de 33% en el empleo industrial.

En el sector construcción el auge fue efímero. Entre 1992 y 1994 el PBI constructor varió de 2,3% a 36,1%, respectivamente. Luego en 1995 registró un indicador de 17,3% y se derrumbó en caída libre a -2,3% en 1996 a -10,8% en 1999.
Tal desplome ocasionó que solo tuvieran trabajo el 15% de las 300 mil personas que laboraban en el sector, según datos de Capeco y las consultoras Maximixe e Inform@cción.
Igual situación ocurrió en el sector comercio. En cifras del Banco Central de Reserva (BCR), en 1995 tuvo un crecimiento de 11,1%. Al año siguiente registró un 0,9% y en 1997 se despuntó a 7,8% para después entrar en rojo con -3,1% en 1998 y -1% en 1999.
El agro también fue perjudicado cuando subrepticiamente se les arrebató a los agricultores el Banco Agrario, entidad a la que recurrían los pequeños productores para solicitar el 90% de sus créditos.
Reforma estructural
El economista Juan José Marthans refiere que la herencia de los 80 tuvo que generar un costo social y económico en los 90, que por lo menos sustentó el frenazo económico de 3 de los 6 años de recesión durante el régimen de Alberto Fujimori, contando la crisis asiática, rusa y brasileña de esos tiempos.
Ello porque en los noventa se aplicó un ajuste estructural proveniente de Consenso de Washington (EEUU), el cual guió al país a una apertura comercial agresiva, permitiéndole bajar la inflación a un dígito.
Sin embargo, anota Marthans, las reformas no se concluyeron, sino más bien se vieron manchadas por la corrupción, perjudicando la economía y demostrando que el fujimorismo fue un mal gestor de la administración pública.

Efraín Gonzales de Olarte, vicerrector de la PUCP, alertó en 1998 que el modelo neoliberal de los 90, enfrascado en el autoritarismo, no era sostenible en el tiempo, pues ahondaba la desigualdad y el desempleo.
Y ello debido a que era necesario una reforma del Estado ?explicó Gonzales de Olarte?, pero la ?dictablanda o democradura? de la dupla Fujimori y Montesinos ?no iba a reformarse a sí mismo porque así funcionaba y gobernaba el país?. Ahora ?el que quiera hacer políticas distributivas se va a tener que enfrentar con un Estado corrupto?, afirmó.

El economista Armando Mendoza dice que aunque la política fujimorista era de libre mercado fue la gestión más interventora en la economía, pero de manera corrupta, pues no había independencia de poderes, a diferencia de la actualidad que hay una tendencia a la ?profesionalización? del manejo económico.

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América Latina y País Ecuador

Que opina? Internacional: Perú: quinto país con mejor clima económico – 18/08/2011 19:37:00

En América Latina, según encuesta

Perú se ubica entre los cinco países con mejor índice de clima económico en América Latina, según una encuesta difundida ayer por el instituto alemán Ifo y la fundación Getulio Vargas de Brasil.

El ranking, elaborado entre abril y julio con 145 expertos de 18 países de la región, indica que Uruguay lidera la lista con 7,5 puntos. Le siguen Colombia (7,4 puntos), Chile (7,2 puntos), Paraguay (6,7 puntos) y Perú (6,1 puntos).

Luego están Argentina (5,9 puntos), Brasil (5,8 puntos), México (5,2 puntos), Ecuador (5,2 puntos), Bolivia (4,6 puntos) y Venezuela (4).

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Interesante, Perú entre los cinco países con mejor clima económico en américa latina – 18/08/2011 9:04:16

Según la Encuesta del instituto alemán IFO y la Fundación Getulio Vargas (FGV) de Brasil, se muestra que el Perú se ubica dentro los cinco países con mejor ?ndice de Clima Económico (ICE) en América Latina (AL). El ranking elaborado por el instituto, entre abril y julio de este año, muestra que el país que lidera el mejor ?ndice de Clima Económico es Uruguay con 7,5 puntos, seguido por Colombia (7,4 puntos), Chile (7,2 puntos), Paraguay (6,7 puntos) y en quinto puesto Perú (6,1 puntos). Luego le siguen países como Argentina (5,9 puntos), Brasil (5,8 puntos), México (5,2 puntos), Ecuador (5,6 puntos), Venezuela (cuatro puntos) y Bolivia (4,6 puntos). Mientras que a nivel mundial, el estudio señala que el ICE descendió desde 6 puntos en abril hasta 5,4 puntos en julio, a pesar que la encuesta fue realizada antes del agravamiento de la crisis financiera tras la rebaja crediticia de EEUU por Standard & Poor?s.
La República-Economía-13, El Peruano-Economía-8, Gestión-Economía-14, Expreso-Economía-14, Correo-Política & Economía-14

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Interesante, V Conferencia de Líderes de Infantería de Marina de las Américas se realizará en Lima – 18/08/2011 7:53:43


Del 28 de agosto al 02 de setiembre se llevará a cabo en Lima la V Conferencia de Líderes de Infantería de Marina de Las Américas con el propósito de intercambiar experiencias técnicas y operacionales entre diversas delegaciones de infanterías del continente.
Participarán las delegaciones de Bolivia, Brasil, Chile, Colombia, Ecuador, Estados Unidos, El Salvador, Guatemala, Honduras, Panamá, Paraguay, República Dominicana, Uruguay, Venezuela y Perú.
Este evento bianual se abordarán los temas como “Amenazas y situaciones que afectan la seguridad en América Latina”, “Participación de la Infantería de Marina ante desastres naturales y apoyo humanitario”, entre otros.
Presidido por el comandante del Cuerpo de Infantería de la Marina de los Estados Unidos, James F. Amos, esta conferencia se realizará en el Hotel Marriott (Miraflores) (Con información de Andina)

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Que opina usted? Steven Levitsky analiza objetivamente la posibilidad de modificar la Constitución – 15/08/2011 8:00:41


El politólogo foráneo más reconocido en nuestro país durante la pasada elección comenta aquí la legitimidad de la Constitución de 1993. “Decir que se debe mantenerla no es decir que no puede ser reformada”, indica. Polémico y directo, Steve Levitsky escribe quizás el artículo más educativo sobre este tema de interés nacional: El cambio de Constitución.
Izquierda y reforma constitucional, por Steven Levitsky
No soy fanático de la Constitución de 1993. Sus orígenes son autoritarios. Y no es cierto, como dicen los fujimoristas, que el crecimiento económico actual se debe a la C93. El diseño constitucional tiene poco que ver con el rendimiento económico. Hay crecimiento económico en países con constituciones bastante estatistas. El boom económico en China empezó en los años 80 ?a pesar de que la Constitución prohibía las actividades capitalistas hasta 1993 y no tenía garantías para la propiedad privada hasta 2004. La economía de la India crece a pesar de una Constitución que se declara ?socialista?.
Y según la Constitución de Corea del Sur, el Estado debe garantizar una ?correcta distribución del ingreso? y ?democratizar la economía a través de la armonía entre los agentes económicos?. Más importantes que el diseño constitucional son la fortaleza de las instituciones básicas del Estado (estado de derecho, calidad de la burocracia), las políticas macroeconómicas, y las condiciones internacionales. Las reformas económicas de Fujimori crearon mejores condiciones para el crecimiento, pero el crecimiento nunca dependía de su Constitución.
Pero se debe mantener la Constitución del 93. Y no solo mantenerla. Los progresistas deberían fortalecerla y no buscar deslegitimarla, como hicieron el presidente Humala y sus vicepresidentes el 28 de julio. ?Por qué?
Primero, el cambio constitucional no es necesario, ni para la democracia ni para la redistribución. El diseño de la C93 no es autoritario. Es cierto que sus orígenes no son democráticos, pero tampoco son los de las constituciones de Chile, Estados Unidos, Japón, México, Taiwán, y muchas otras democracias. Y aunque la C93 tiene elementos neoliberales, no presenta obstáculos serios para un gobierno de centroizquierda. La Constitución norteamericana, que es una de las más liberales del mundo, permitió las políticas estatistas y redistributivas del New Deal de Roosevelt. La Constitución de Suecia, promulgada por una oligarquía conservadora en 1809, no impidió la construcción del Estado de bienestar más grande del mundo cuando los socialistas llegaron al poder.
Segundo, además de no ser necesario, el cambio constitucional genera costos para la democracia. La clave de una Constitución no es su diseño sino su fortaleza. Hay una variedad de constituciones exitosas en el mundo, desde la Constitución minimalista de los Estados Unidos hasta la constitución más substantiva de Brasil. Pero lo que tienen en común todas las constituciones exitosas es la institucionalización. Una Constitución institucionalizada echa raíces en la sociedad. Es percibida por la sociedad como un objeto permanente. Se reforma, pero disolverla o reemplazarla por otra se vuelve casi impensable. El ministro de Justicia, Francisco Eguiguren, ha dicho que ninguna Constitución es eterna. Pero debe ser percibida como eterna.
Una Constitución institucionalizada ?algo que nunca existió en el Perú? es importante porque garantiza unas reglas del juego básicas para todos los actores políticos y económicos. Si las reglas básicas no son estables, ni la democracia ni el desarrollo económico son sostenibles. Segun una investigación de todas las constituciones del mundo, la durabilidad constitucional se asocia claramente con el desarrollo económico y la consolidación democrática.
Todos países ricos y democráticos tienen constituciones estables. Australia, Bélgica, Canadá, Estados Unidos, Israel, Nueva Zelanda, Noruega y Suecia han mantenido una sola Constitución durante toda su historia; Alemania, Austria, Italia, y Japón lo han hecho desde la segunda guerra mundial. En América Latina, Costa Rica no ha cambiado de Constitución en 62 años; Colombia solo cambió de Constitución una vez en el último siglo. Chile solo ha cambiado su Constitución dos veces desde 1833 (170 años). En cambio, Ecuador ha cambiado de Constitución dos veces desde 1997. Ecuador, Bolivia y Venezuela han tenido más que 20 constituciones. Ningún país que cambia su constitución con frecuencia ha mantenido una democracia estable.
La estabilidad constitucional tiene mucha importancia para la izquierda. Según varios estudios, la redistribución socioeconómica y los bajos niveles de desigualdad se asocian fuertemente con la democracia estable. En países como Dinamarca, Finlandia, Holanda, Suecia y Noruega la redistribución fue producto de décadas de lucha por parte de los sindicatos y partidos de izquierda. Pero esas décadas de lucha solo fueron posibles en una democracia constitucional estable. Si la estabilidad constitucional es clave para la democracia, y la democracia genera las mejores oportunidades para la redistribución, ?no debería la izquierda apoyar la estabilidad constitucional?
?Cómo se rompe el ciclo de inestabilidad institucional? Un elemento básico es el tiempo. Las nuevas constituciones necesitan varias décadas para echar raíces. Tienen que sobrevivir procesos de crisis y de cambio político y socioeconómico. Cuando las constituciones cambian cada 10 o 15 años (la vida promedio de una Constitución peruana es 15 años), no hay tiempo para la institucionalización. Las constituciones también se fortalecen cuando los actores que se oponían o las rechazaban en el pasado deciden apoyarlas, muchas veces, a cambio de reformas parciales.
Este proceso ocurrió en Costa Rica en los años 50, Chile en el 1988-89, y en Ghana, México, Taiwán, y Turquía en los años 90. Es duro aceptar y legitimar una Constitución impuesta por fuerzas enemigas o autoritarias. Pero puede tener efectos muy positivos en cuanto a la institucionalización.
Decir que se debe mantener la C93 no es decir que no puede ser reformada. Reformar artículos específicos de la Constitución es una práctica normal ?y muchas veces positiva?en cualquier democracia. Proponer una reforma del artículo 60 para modificar el rol subsidiario del Estado, por ejemplo, es perfectamente legítimo. Pero negar la legitimidad de la C93 o pretender acabar con ella es un error. Refuerza el viejo patrón de inestabilidad institucional, que siempre termina debilitando la democracia. Y cuando no hay democracia estable, tarde o temprano la izquierda sufre.
(*) Profesor de Ciencia Política, Universidad de Harvard Cambridge, Massachusetts

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Interesante, Presidente Correa de Ecuador: “Perú está rompiendo récords a nivel latinoamericano en cuanto a tasas de crecimiento. Acá deberíamos tener la población más satisfecha de América Latina. Sin embargo, no la tenemos” – 28/07/2011 10:46:42


“”Perú está rompiendo récords a nivel latinoamericano en cuanto a tasas de crecimiento. Acá deberíamos tener la población más satisfecha de América Latina, pero no la tenemos. Es que muchas veces esos indicadores macroeconómicos son conceptos vacíos”", indicó.

El economista y jefe de Estado ecuatoriano llegó en un momento a asegurar que el nuevo presidente peruano tendrá que enfrentar una dura oposición en su gobierno: ?El presidente Ollanta Humala va a tener que enfrentar grandes oposiciones y también a la prensa que apoyó a la otra candidata?, manifestó luego.

Fuente: La República, Lima, Perú, 28 de julio de 2011

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Es Noticia, Rafael Correa: Perú rompe récords de crecimiento pero no tiene la población más satisfecha – 28/07/2011 8:45:59

“Fue invitado para presentar su libro Ecuador: de Banana Republica a la No República, pero no pudo controlarse y terminó refiriéndose a la política y economía peruana. Criticó relevancia que se le da a la macroeconomía, y además auguró un futuro político complicado para Ollanta Humala.
José Miguel Silva @jomisilvamerino
Rafel Correa inició su presentación en la Feria Internacional del Libreo de Lima prometiendo que al final permitiría preguntas de la prensa sobre la libertad de expresión en su país (que viene siendo cuestionada duramente tras conocerse la sentencia al pago de 40 millones de dólares contra un medio de comunicación por una columna de opinión contra Correa).
Correa aseguró que hablaría con la prensa al final pero no lo hizo. Salió algo apurado diciendo que tenía otra actividad. En su presentación se refirió en varias ocasiones al Perú.
Por más que remarcaba que “no buscaba inmiscuirse”, pero mencionó, no de forma positiva, varios de los indicadores de crecimiento de nuestro país:
“Perú está rompiendo récords a nivel lationamericano en cuanto a tasas de crecimiento, acá deberíamos tener la población más satisfecha de América Latina, pero no la tenemos, es que muchas veces esos indicadores macroeconómicos son conceptos vacíos”, indicó.

En este video está lo más saltante de la presentación del economista y jefe de Estado ecuatoriano, quien además llegó en un momento a asegurar que el nuevo presidente peruano tendrá que enfrentar una dura oposición en su gobierno.
?El presidente Ollanta Humala va a tener que enfrentar grandes oposiciones y también a la prensa que apoyó a la otra candidata?, manifestó luego.

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Interesante, Microfinanzas, morosidad y los riesgos para la sociedad – 22/07/2011 15:23:35

“Norma Ortiz, Doctora en Economía y Dirección de Empresas, conversó con Conexión ESAN a propósito de su participación en la Semana Internacional de Finanzas de ESAN, desarrollando el curso “”Gestión y evaluación de créditos en las microfinanzas”".
Actualmente, el sector de las microfinanzas en América Latina y en Perú, está atravesando por una etapa de crecimiento. ?Cómo mantenerlo o qué se debe hacer para mejorar aún más el entorno?
En mi opinión, el Perú es uno de los mejores ejemplos en ese tema. De hecho, en el estudio Microscopio 2010 que realiza el Banco Mundial y la Corporación Andina de Fomento (CAF) anualmente, el Perú quedó por tercer año consecutivo como el país con las mejores condiciones para las microfinanzas.
Creo que tenemos que prestar mucha atención a lo que viene haciendo el Perú. Mantener las políticas que ustedes han hecho en cuanto al marco regulatorio, el clima de inversión, a la posibilidad que vengan inversionistas extranjeros y participen en este sector, etc. El hecho que ustedes no regulen las tasas de interés es muy importante.
En el Perú además se ha comprobado que el mismo sistema se ha autoregulado y que las tasas de interés tienen una tendencia decreciente cada vez más, aún cuando las instituciones financieras no tienen topes para poder fijarlas. Esto asegura la sustentabilidad y sostenibilidad de las instituciones, y para seguir creciendo, el Estado tiene que crear las condiciones para que las instituciones microfinancieras puedan llegar a las zonas más remotas.
Aquí se debe hacer un esfuerzo conjunto entre políticas sociales, ya que si bien las microfinanzas ayudan a que muchas personas puedan salir de ser pobres, estas no son suficientes para asegurar que todas las personas de un país puedan salir definitivamente de la pobreza. Por ello, esto tiene que venir acompañado de una serie de políticas públicas, pero muy de la mano de las instituciones microfinancieras para que se orienten hacia el fortalecimiento de ciertas zonas o áreas.
?Estamos hablando de una especie de descentralización del microcrédito?
Así es. Por ejemplo, ustedes tienen experiencias de éxito con sistemas de riego para personas dedicadas al agro. En este caso, el Estado ha ido de la mano con instituciones como Edyficar, y han conseguido darles crédito a estas personas. De esa forma se mejoró considerablemente las condiciones y la productividad agrícola de estas zonas. La institución microfinanciera por sí sola no hubiese podido hacerlo.
El año pasado la tasa de morosidad en el Perú tuvo un incremento. Hoy se mantiene alrededor del 4.5%. ?Es muy alta o está dentro de lo normal?
Todavía está dentro de los rangos. Si bien hay algunos países como Bangladesh, donde la tasa no llega al 1%, el Perú tiene una tasa todavía razonable, más aún cuando se observa la cobertura de esta cartera morosa en las instituciones microfinancieras que la cubren en más de un 130%. Sin embargo, se debe tomar medidas en el ente supervisor. La Superintendencia de Bancos y Seguros debe continuar con el seguimiento del comportamiento de esta morosidad y hacer un fuerzo interno en las instituciones para cumplir los objetivos.
?Cuáles son las principales alertas para anticipar el deterioro del crédito en las microfinanzas? ?Cómo identificarlas?
Principalmente la gestión recae sobre el oficial de crédito. ?l está muy de la mano con el cliente y continuamente observando cómo es su comportamiento de pagos. Como generalmente los créditos otorgados son de cuotas que se vencen aceleradamente: pagos semanales, quincenales, mensuales, el oficial de crédito está en la capacidad de poder generar las alertas que haga falta.
El oficial debe hacer las recomendaciones de reestructuración o tomar medidas para que el cliente no caiga en mora. Siempre tratar de agotar todos los recursos posibles para que la última opción sea ir contra el cliente mediante un proceso de litigio u otros métodos aún más fuertes, como quitarle los bienes que se le financiaron y otras medidas similares.
?Cuáles son las posibles acciones que se pueden tomar?
Monitorear siempre al cliente, tener un seguimiento continuo y constante. Poder contar también con los sistemas de alerta para que la información que recogen los agentes de crédito se vacíen, se supervise y se siga continuamente por parte de la institución microfinanciera. De ese modo, existirá una adecuada vigilancia sobre los clientes para saber si están pagando correctamente.
?Cuáles son los riesgos para una sociedad con una inadecuada política de gestión de los microcréditos?
En la India ocurrió recientemente un suicidio masivo. Se podría decir de unas 200 personas que no fueron capaces de poder afrontar los pagos ante las instituciones microfinancieras. Lo que sucedió fue que se generaron muchos vicios. Hubo un incentivo muy fuerte para que las personas pudieran tener créditos y de hecho se endeudaron más de lo que podían pagar. A parte de eso, las tasas eran elevadísimas, muy por encima de los niveles razonables para estas personas tan pobres.
Hay que tener en cuenta en estos casos que las personas, aún cuando consigan el crédito, van a mantener sus prestamistas informales. Esto es un riesgo muy delicado porque precisamente en el caso de las instituciones microfinancieras de la India, lo que causó el colapso fue la presión que los prestamistas informales hicieron sobre las personas que no les podían pagar sus créditos. Entonces, ellos se apalancaron o pidieron financiamiento a las instituciones microfinancieras para pagar las deudas que tenían con los prestamistas informales y eso fue lo que generó todo el caos.
El caso fue tan grave que llegó a establecerse una especie de código de ética para las instituciones microfinancieras. Lamentablemente, tuvieron que fijar algunos topes para las tasas de interés y eso no es para nada sano en este tipo de sistemas financieros. Sin embargo, con el paso del tiempo se puede ir corrigiendo estas políticas para que las microfinanzas sigan creciendo. De hecho, un estudio de la SEPAL señaló que entre el 2003 y 2008 el crecimiento del sistema microfinanciero de América Latina y del Caribe estuvo por encima del 300%. Lo cual quiere decir que este es un mercado con un gran potencial de crecimiento. Donde los cinco principales países de la región son: Perú, Bolivia, Ecuador, Colombia y México. No creo que sea casualidad que todos sean países andinos o ?si? Un punto muy interesante a analizar.

Esta entrada contiene una entrevista a:
Norma Ortiz

Doctora en Economía y Dirección de Empresas. Examinadora de Riesgos de la SUDEBAN. Vicepresidente y Gerente General de: Contabilidad, Análisis Financiero y Riesgo en instituciones bancarias públicas y privadas.
Profesora invitada a la Semana Internacional de Finanzas de ESAN

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La Agroindustria y País Brasil

Agroindustria

Que opina usted? Comercio e inversiones entre Perú y Brasil seguirán incrementándose en los próximos años – 07/08/2011 8:56:49


El comercio y las inversiones entre Perú y Brasil continuarán incrementándose en los próximos años, aprovechando las oportunidades de negocios que se presentan, en un contexto de mayor infraestructura, indicó el BBVA Research.
Pese a que los vínculos entre Perú y Brasil son relativamente escasos, “… En los últimos años se ha observado un crecimiento importante y sostenido del intercambio comercial y del flujo de inversiones directas entre ellos?, anotó en el artículo denominado Brasil y Perú: Oportunidades que empiezan a aprovecharse.
A través del Observatorio Económico Perú del BBVA Research, se mencionó que existen atractivas oportunidades para potenciar la relación.
Por un lado, Perú ofrece insumos para las industrias brasileñas, una puerta natural para el comercio con Asia y un lugar interesante para el establecimiento de empresas.
En tanto, Brasil es un mercado grande, no sólo para la exportación de insumos peruanos, sino también para bienes terminados y servicios de turismo, a lo que se añade las inversiones que Perú podría recibir.
En ese sentido, consideró que el comercio y las inversiones entre ellos continuarán incrementándose en los próximos años, junto con el interés que muestran sus autoridades.
?La complementariedad entre las dos economías y el bajo desarrollo de su relación sugieren que la relación entre ambos crecerá?, manifestó.
Las compras brasileñas se concentran principalmente en insumos como cobre, zinc y plata, pero también hay crecientes adquisiciones de productos de mayor elaboración como textiles y confecciones y agroindustriales.
Por su parte, el lado peruano, las compras a Brasil se concentran en insumos como petróleo crudo, productos manufacturados de hierro y acero, y en bienes de capital que incluyen camiones, autobuses, remolques, y equipos para construcción y para extracción minera.
Fuente: Andina.

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Noticia, Intercambio entre Perú y Brasil se duplicó en cinco años – 02/08/2011 9:05:50


Desde que se firmó el Acuerdo de Complementación Económica (ACE) N? 58, en el marco del Mercosur, el intercambio de bienes y servicios entre Perú y Brasil se ha duplicado, al pasar de US$ 1,400 millones en el 2005 hasta cerca de 3,000 millones en el 2010.
Las compras brasileñas se concentran principalmente en insumos como cobre, zinc y plata, pero también hay crecientes adquisiciones de productos de mayor elaboración como textiles y confecciones y agroindustriales, informó el BBVA Banco Continental.
Por el lado del Perú, las compras a Brasil se concentran en insumos como petróleo crudo, productos manufacturados de hierro y acero, y en bienes de capital que incluyen camiones, autobuses, remolques, y equipos para construcción y para extracción minera.
El documento Observatorio Económico del BBVA Research del banco explica que las referidas cifras muestran que los vínculos comerciales entre los dos países vienen intensificándose rápidamente, y el espacio para que lo sigan haciendo es amplio.
Ello porque aún el intercambio es pequeño (Brasil compra a Perú menos del 1% de lo que adquiere en el resto del mundo) y el tráfico se ha visto mermado por las barreras paraarancelarias que afectan a los envíos peruanos como los agrícolas.
Fuente: Andina.

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Interesante, Exportaciones peruanas a brasil crecen 80% – 15/07/2011 9:43:47

Las exportaciones peruanas al Brasil se han duplicado en los últimos diez años y al cierre del 2011 sumarían alrededor de US$ 1,400 millones, manifestó el ministro de Comercio Exterior y Turismo, Eduardo Ferreyros. “Brasil es el mercado más grande de esta parte del mundo y tiene un potencial inmenso. El año pasado exportamos cerca de US$ 900 millones al Brasil, hemos duplicado los envíos en la última década y este año podrían totalizar unos US$ 1,400 millones”, indicó. Precisó que en los primeros cinco meses de este año las exportaciones peruanas a Brasil se incrementaron en 80%, alcanzando en mayo la cifra de US$ 540 millones. “El sector textil ha sido uno de los beneficiados con este mercado y esperamos que no sólo siga creciendo este sector sino también el agroindustrial y el pesquero”, remarcó.
Expreso-Economía-13, Perú 21-Economía-11, El Comercio-Economía-Notas Breves-B7

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Es Noticia, Zofratacna: 30 años más de vida – 14/07/2011 11:09:19

“La propuesta inicial consideraba que la prórroga de los beneficios se haga por 99 años, pero el pleno del Congreso consideró excesivo e innecesario tal plazo. Por ello, se estableció una segunda disposición complementaria a esta norma para que la vigencia sea de 30 años.
Durante los últimos 18 años, Zofratacna se ha desarrollado como un centro de oportunidades de negocio e inversiones, contando para ello con ventajas comparativas y competitivas para desarrollar actividades industriales, comerciales y de servicios, con beneficios tributarios y aduaneros.
Según la Ley N? 27688, Ley de la Zona Franca de Tacna y Zona Comercial de Tacna, el fin de la creación de la Zofratacna es “”contribuir al desarrollo socioeconómico sostenible del departamento de Tacna, a través de la promoción de las inversiones y desarrollo tecnológico”".
Así, en Zofratacna se puede realizar actividades industriales, agroindustriales, de maquila, reparación y mantenimiento de maquinaria y equipos para la actividad minera y de servicios. Esta última incluye el almacenamiento y distribución de mercancías, ensamblaje, desembalaje, embalaje, envasado, rotulado, etiquetado, división, exhibición y clasificación de mercancías.
Las mercancías que se internan en Zofratacna son consideradas como fuera del territorio aduanero para efectos de los derechos e impuestos de importación. Por otro lado, los usuarios que se establezcan en la Zofratacna para la realización de las mencionadas actividades, estarán exonerados de los impuestos a la renta (IR), general a las ventas (IGV), de promoción municipal (IPM) y selectivo al consumo (ISC).
Entre enero y abril de este año, las compras de mercancías a través de Zofratacna alcanzaron un monto de US$ 63.8 millones, lo que significa un incremento del 25.2% con relación a las transacciones realizadas en el 2010 y durante el mismo periodo. En el caso de vehículos, en el primer cuatrimestre de 2011 se hicieron compras por US$ 4.1 millones, que constituye una caída de -89.6% con relación al periodo enero – abril de 2010.
Según señala el más reciente boletín estadístico de Zofratacna, los ingresos de mercancías han tenido su punto más alto en el 2010, donde alcanzaron US$ 190.63 millones, mientras que la tendencia de los vehículos es a disminuir, ya que el 31 de diciembre de 2010 culminó la actividad de reparación y reacondicionamiento de vehículos de segundo uso.
Al respecto, José Antonio Caballero, profesor de la Maestría en Supply Chain Management de ESAN, calificó como positivo el relanzamiento de la Zona Franca de Tacna por 30 años más, con la finalidad de promover las inversiones locales y extranjeras, y así aprovechar las facilidades de infraestructura, su ubicación estratégica, por estar en un punto equidistante para Chile, Argentina, Brasil, Venezuela y por los beneficios de exoneración tributarias que tiene la Zofratacna.
Añadió que el nuevo gobierno en esta nueva etapa debe promover el desarrollo tecnológico, de software, agroindustrial y promover la inversión de empresas extranjeras que puedan realizar maquila y producir tecnología, convirtiendo al país en una plataforma logística para exportar a Chile y Argentina.
“”Si deseamos hacer inclusión social y que más empresas pymes se beneficien de estos beneficios que ofrece la Zofratacna se podría desarrollar centros de alta capacitación con alianzas con instituciones de primer nivel, auspiciados y financiados por el gobierno y lograr una mano de obra más calificada y técnica, y de esta forma ser un centro potencial para convertirse en un punto estratégico para la instalación de plantas productoras de tecnología y agroindustriales”", puntualizó.
?Está usted de acuerdo con la extensión de los beneficios a la Zofratacna por 30 años más?

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Interesante, Cómo optimizar la internacionalización de nuestras agroexportaciones – 16/06/2011 18:15:51

“Para mantener o conquistar nuevos mercados internacionales, las empresas agroexportadoras peruanas deberán organizar austeras, pero inteligentes misiones comerciales a Europa, Norteamérica, Medio Oriente y países del Golfo, algunos países africanos y países orientales como China, Japón, Taiwan, Singapur, Corea, Tailandia, Indonesia, etc.
Esto se debe añadir a la exploración de mercados en países caribeños y sudamericanos como Chile, Colombia, Ecuador, Bolivia, Brasil (ojo con la oportunidad que nos brinda la carretera interoceánica), etc. Asimismo, convendrá fortalecer el mercado nacional que poco a poco viene incrementado el porcentaje de consumidores.
No se asuste. No estamos diciendo que una empresa deba desarrollar misiones comerciales a todos esos países. Lo que sostenemos es que se debe mirar a esos mercados, detectar sus necesidades y, en función de las investigaciones realizadas, trazar los planes de expansión empresarial mediante mayores compras a proveedores o adquisición de nuevas extensiones de tierras. Nuevamente las áreas de marketing, producción y comercialización deben estar sintonizadas.
La apertura constante de los mercados nos permitirá contrarrestar cualquier crisis internacional y en ese sentido es crucial profundizar la internacionalización de nuestro país. ?Cómo hacerlo? La diversificación debe desarrollarse mediante la promoción de productos y participando en ferias internacionales de manera organizada y en bloque; ejecutando viajes empresariales para mantener, fidelizar o ganar nuevos clientes.
Participar en ferias no implica obligatoriamente la exposición de productos. Se puede acudir a un evento ferial para obtener información acerca de mercados, tendencias, competidores, proveedores, compradores, etc.
Es importante mejorar los vínculos con los sistemas de distribución internacional (importadores, redes de distribución, gestión logística). Atrayendo nuevas inversiones, especialmente las que propendan a la extensión de nuestra frontera agrícola como a la instalación de plantas agroindustriales.
Promoviendo el turismo y la gastronomía, pues son consumidores de los productos del campo. Vender alimentos a un turista equivale a exportar. En este terreno notamos avances importantes y es preciso no perder el paso. Por ello, la difusión de nuestra cultura y marca país juega un rol de primer orden.
Las empresas deben ajustar o afinar sus planes de negocios y de marketing. Cada una de nuestras actividades empresariales debe ser desarrollada con una mayor competitividad y una resaltada cultura de la calidad. El Estado debe cumplir un adecuado y eficiente rol social, estructural, promotor y facilitador, además de transmitir al mundo la mejor imagen de estabilidad, seguridad, formalidad, etc.
?Qué otras propuestas haría usted para profundizar la internacionalización de nuestras agroexportaciones?
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Esta entrada contiene un artículo de:
Arturo Rosadio Quevedo
Pasantía de Agronegocios en la UC Davis, California (EE.UU.). Especialidad técnica en ferti-riego o riego por goteo, Instituto Ruppin (Israel). Manejo agronómico de la uva de mesa de exportación, Frupac International Corporation INC y Facultad de Agronomía de la Universidad de Chile.
Profesor de la Maestría en Administración de Agronegocios de ESAN

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Interesante, ?Y ahora qué? – 03/06/2011 8:45:06

“Como hace cinco (Alan-Humala) y diez (Toledo-Alan) años, llegamos a las urnas con un nudo en la garganta. Acordándonos de que somos peruanos, tenemos derechos, deberes y que nos jugamos los próximos cincos años? Más allá de optar por Humala o Keiko creo que esta tercera vez debería ser la vencida. Pensar y hacer en términos de largo plazo en lugar de dar tumbos y pasar por incertidumbre cada quinquenio. Sé que el Perú no cambiará de la noche a la mañana, porque como toda organización; lo que cambian son las personas. Nosotros somos los que podemos cambiar y con ello la estructura organizacional que tiene nuestro querido Perú.
A qué jugamos?
Veía la final de la Champions League, Barcelona se daba un baile con el Manchester United y pensaba en que los países compiten entre sí de la misma manera. ?Qué tipo de escuadra sería el Perú si fuese un equipo de fútbol? Imagino un típico jugador habilidoso, con muchos recursos, pero que no le gusta el entrenamiento, sabe que en la jugada pequeña, la quimba o la palomillada saldrán ganando. El problema es que ese regate saldrá una vez y quizá una segunda vez, pero no siempre. La consistencia la genera el entrenamiento, el proceso, el sudor y la persistencia. Así vemos como el salitre, guano y caucho se fueron; de la misma manera se irán la harina de pescado, los minerales y el gas natural. Los recursos se deben explotar y soy un promotor de que eso ocurra, siempre y cuando se mitiguen los riesgos y se cumplan estándares internacionales. Debemos explotar los recursos buscando el mayor efecto multiplicador de la actividad, se debe generar una cadena productiva alrededor de la acción extractiva. Pero mi punto es otro: no sólo debemos hacer eso. ?sa debería ser la actividad que nos da ?gasolina-energía? para otras actividades; más sostenibles como el turismo, la metalmecánica, la gastronomía, la agroindustria con valor agregado, los textiles de alta calidad, los bosques sostenible, la pesca de consumo humano directo y el software. Porque si no, estaremos con una estrategia coja o miope de largo plazo.
Haciendo paredes
Hoy estuve en la ceremonia por el acuerdo de Interbank y China Union Pay (única tarjeta usada por todos los bancos chinos, tiene más de 2.5 billones de usuarios, en unos cinco años tendrá más que Visa y Mastercard). Este convenio permitirá que cualquier tarjetahabiente de China Union Pay pueda usar los cajeros Interbank en Peru; Brasil, Chile y Méjico tienen esta vinculación pero no existía en el caso peruano. Las opciones de efectos colaterales son infinitas; ya que la facilidad de las transacciones llevará a más negocios entre las regiones. Los actuales 8,000 turistas que visitan Perú se transformarán en 50,000 en cierto tiempo. Ellos podrán retirar su dinero e interactuar con el ATM en mandarín. ?ste es un ejemplo de un buen jugador, que está jalando marca y haciendo goles, pero está muy solo. Así como él, tenemos a varios buenos elementos de nuestro scratch dispersos fuera y dentro del Perú: emprendedores en los ámbitos empresariales, sociales y gubernamentales. Pero hace falta una mirada más holística, desde arriba, aquella que puede generar nodos entre ellos; potenciado las sinergias evidentes de buenos jugadores rotando eficientemente la pelota y haciendo paredes multiplicadoras.
4-4-2; 3-5-2; líbero
Las formaciones y sus variantes son numerosas, lo clave es que definen una estrategia. En el caso de los países, las estructuras de poder están cambiando. Las redes sociales y las comunicaciones mueven los cimientos de la representatividad y la participación ciudadana. En esa línea la Primavera ?rabe y las demostraciones en Europa ponen de manifiesto de que estamos frente a un cambio de paradigma. Un escenario donde podemos usar ese nuevo aire en la búsqueda de diálogo más fluido y empático entre los grupos etarios y dispersos geográficamente.
Hace un tiempo Chile solicitó a una consultora multinacional un estudio sobre cuáles serán las profesiones más importantes y necesarias en los siguientes 20 años. Ellos usarán ese insumo para definir la estrategia de Educación y formación laboral; todo esto ligado con la selección estratégica de las industrias/actividades a fomentar. Cuando se habla de ?planificación? a algunos economistas se les paran los pelos de punta y tratan de menospreciar y atacar esa postura. Sin embargo, un país claramente progresista como Chile lo hace. Ellos planifican porque quiere asegurar que su estrategia de largo plazo esté por la línea correcta. Independientemente que sea Chile u otro país, mi reflexión va a que no veamos la planificación como algo antiguo, cerrado o lejos del mercado. Por el contrario usémosla como un punto de apoyo para generar combinaciones con la economía de mercado. El éxito de largo plazo radicará en cómo afinamos esa mixtura. Si no, estaremos jugando en la cancha a lo que venga, a tirar la pelota; y no a nuestro ritmo, dadas nuestras condiciones y las del entorno.
El scratch
Creo que la diversidad es un activo nacional. En esta etapa reflexiva y de prospección a otras culturas que vivo, cada día me queda más claro la multidisciplinariedad orquestada genera sonidos innovadores y sublimes. Tenemos de costa, sierra y selva; lo vemos en nuestra historia, comida, música y danza. No busquemos equiparar las realidades o generar tábulas-rasas, encontremos nuestra fuerza en las diferencias que tenemos. Obviamente generando primero igualdad ante la Ley y condiciones para el desarrollo individual y comunitario. No pretendo simplificar la complejidad de la sociedad peruana con una analogía del fútbol, solo busco provocar un momento de reflexión de cómo todos hacemos la solución y no solo la ?diagnosticamos?. Queda claro que las piedras angulares serán: educación, innovación, cadenas productivas, igualdad ante la ley, salud e infraestructura.
Nos toca?
Los peruanos nos ponemos la camiseta cuando vayamos a votar este domingo, pero hagamos algo diferente cuando volvamos a nuestras casas: no nos la saquemos de inmediato porque el partido aún no habrá finalizado, todo lo contrario habrá solo empezado. Sudémosla cada uno desde nuestra actividad y locación, pero pensando y actuando de manera coordinada, con una estrategia clara, hacia un mismo objetivo, el arco contrario?se vienen los goles de Perú?

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Que opina? Más sobre Keiko Fujimori y sus propuestas – 25/05/2011 20:07:19

“Una escena vista en el centro de Lima.
Una señora muy bien vestida se encuentra con un joven que lleva una bolsa. -Hola Raul, justo te iba a buscar- le dice la señora. -Buenas tardes señora, en que le puedo ayudar- responde el joven.
-Mira, quiero que pintes mi casa este fin de semana. ?Podrás?
El joven responde -Si señora, no hay problema. Iré el sábado en la mañana.
-Bien, te espero, chau, chau… Ambos se separan en direcciones opuestas pero de pronto, la señora parece recordar algo y a unos pasos de distancia le grita al joven -Raúl no te olvides: Keiko presidenta!! El joven la mira y duda pero luego le responde -No, mejor Ollanta presidente!!. Dejando a la señora con la boca abierta y un rostro de sorpresa.

La propuesta de Keiko Fujimori en materia laboral como han señalado varios analistas es solamente un regreso al pasado. Al pasado de lo más reaccionario y antisindical del fujimorismo.

Se basa en contratos temporales. La idea de los fujimoristas es que mediante contratos temporales se incrementa el empleo. Lo cual no esta demostrado. Por el contrario, los contratos temporales han creado más “”empleo precario”"

Se basa en regímenes laborales de excepción. Como los de la agroindustria que han tirado abajo los salarios o el régimen textil que mantiene con contratos de un mes a decenas de miles de jóvenes trabajadores.

Se basa en una política que apoya la flexibilidad laboral es decir, las services, la intermediación, la subcontratación, la mano de obra barata. Todos aquellos instrumentos que hicieron precario el empleo, sencillo el despido arbitrario y congelaron los salarios. “”Si no te gusta, tienes la puerta abierta”" es un buen resumen de lo que significa flexibilidad laboral durante el fujimorato.

Hace poco Keiko Fujimori ha puesto en televisión un spot sobre derechos laborales. Donde anota la idea de una “”Superintendencia de Derechos Laborales”" que retoma la iniciativa desarrollada en el gobierno de Fujimori para disolver el Ministerio de Trabajo.

Asimismo, ya Julio Gamero ha señalado que la propuesta de cuatro mil inspectores es demagógica y absurda. Actualmente hay menos de 300 inspectores a nivel nacional. en Brasil que tiene un mercado laboral varias veces más grande que el nuestro tiene menos de tres mil inspectores. Entonces, no es realista ni serio lo que propone la candidata del fujimorismo.

Los trabajadores no pueden ser ingenuos y creer lo que dicen la televisión, la prensa y las radios fujimoristas. En las asambleas aún hay algunos despistados que creen que Keiko Fujimori es una alternativa. No lo es. Es la principal amenaza que enfrentan los trabajadores y el sindicalismo en el país.

Por suerte, las asambleas sindicales son espacios de diálogo, de debate, de discusión. Se escuchan opiniones, preguntas, dudas y entre todos se van aclarando las cosas. Los más antiguos cuentan como eran las cosas antes de Fujimori y todo lo que perdimos cuando llegó al gobierno. Los más jóvenes escuchan y se entusiasman con Ollanta y un gobierno que respete los derechos laborales.

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Corea del Sur y El intercambio comercial

Noticia, Internacional: Más empresas coreanas en Perú – 01/08/2011 22:32:00

con TLC que permitirá un mayor intercambio comercial

La industria del motor, la electrónica y la farmacéutica de Corea del Sur esperan un fuerte aumento de sus exportaciones hacia Perú tras la entrada en vigor hoy lunes del Tratado de Libre Comercio (TLC) con el país sudamericano, según un informe publicado ayer en Seúl.

El TLC que se rubricó el pasado marzo insta a la eliminación de todas las tarifas arancelarias entre ambos países en un plazo de diez años.

Se espera que el pacto también acelere la entrada de otras empresas surcoreanas en Perú en vista del rápido crecimiento económico del país latinoamericano, que en los últimos cinco años ha aumentado a un ritmo medio del 7,2 por ciento interanual.

Perú es el segundo país de Sudamérica, después de Chile, con el que Seúl firma un TLC. El país asiático importa principalmente minerales de Perú.

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Interesante, TLC con Corea impulsará agroexportaciones y pesca – 22/03/2011 8:57:46

El antilde;o pasado el intercambio comercial entre Peruacute; y Corea del Sur se duplicoacute;, con respecto al 2006, al pasar de US$ 910 millones a US$ 1,847 millones.

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Interesante, Tigre coreano: desafío y oportunidad – 15/02/2011 17:51:15

“En las últimas semanas, Corea del Sur fue el centro de atención del mundo: la reunión del G20 en un contexto de guerra global de divisas y luego por problemas con Corea del Norte. Sin embargo, Corea del Sur representa un país con el que el Perú puede y debe generar una alianza estratégica. Estuve allí a inicios del 2011 (el mayor grupo de extranjeros de mi MBA es coreano, visité a varios de ellos en su país) y tuve una experiencia interesante.
Top-of-mind
Cuando decimos Corea, las respuestas que se vienen a la mente son: tae kwon do, Seúl 88, Mam Bok Park, Ji-Sung Park -futbolista del Manchester United- para los deportistas; kimchi y ginseng para los sibaritas; Hyundai y Samsung para los empresarios; Palacio Gyeongbokgung y Torre de Seúl para los viajeros. Corea es todo eso y más, pero lo más importante es cómo un país de 70 millones de personas es la cuarta economía de Asia, cuando a mediados del siglo pasado la principal actividad económica era agrícola y estaba sumida en una guerra atroz.
A partir de los años noventa, la democracia se instala en Corea del Sur y se genera un punto de inflexión en el crecimiento del país. Es más, Jim ONeill, de Goldman Sachs (quien acuñó el término BRIC), señala que Corea del Sur es mejor candidato que Sudáfrica para formar parte del selecto club de economías emergentes.
La conexión y las oportunidades
La embajadora peruana en Corea del Sur, Marcela López Bravo, es una convencida de que el Perú y Corea tienen espacio para hacer negocios. Ella ha sido una de las impulsoras del TLC entre ambos países y de que actualmente los dos parlamentos estén revisando los documentos respectivos. Se espera que la firma definitiva del acuerdo se concrete en el 2011. Si revisamos las cifras, entre el 2007 y el 2009, el intercambio comercial entre el Perú y Corea del Sur rondaba los US$1,300 millones anuales, en algunos años la relación fue superavitaria y en otros deficitaria. Entre nuestras principales exportaciones tenemos: minerales y concentrados de cobre, zinc, plata y plomo; pota y moluscos; aceite y harina de pescado; café y pescado congelado. Por el lado coreano, las importaciones peruanas son: vehículos, aceites de petróleo, clinker, celulares y tubos de acero.
Respecto de la estructura de exportaciones peruanas, la embajadora señala lo siguiente: ?Si bien nuestras actuales exportaciones son primarias, la oportunidad es incluir en esa canasta elementos de valor agregado, como los productos orgánicos, café de alta calidad, pollo (Corea es un gran consumidor de esta ave, pero es deficitario) y servicios. Asimismo, Corea puede representar una fuente clave de inversiones en infraestructura en nuestro país?. Cabe indicar que Corea y Chile tienen un TLC desde el 2007, pero el objetivo del acuerdo con el Perú es contar con un mecanismo más potente que involucre temas de inversión, propiedad intelectual e investigación y desarrollo.
En el caso coreano sorprende la cercanía del Estado y de la empresa cuando se refiere a temas de relaciones internacionales. Por ello es clave la participación activa del empresariado peruano en esta dinámica. Las visitas, las ferias, los congresos y las comisiones son mecanismos fundamentales para comprender a la contraparte y tener una estrategia diferenciadora y efectiva.
Respecto al caso de los productos de agroexportación, López Bravo es enfática en la estrategia ante la posición defensiva del sector que tiene Corea: ?Debemos presentarnos como una oferta complementaria, que aproveche la contraestación. Sumar en lugar de generar competencia?. Existen desafíos importantes, como las barreras paraarancelarias, pero es cuestión de trabajo arduo y conjunto para superarlas.
Las dos Coreas
Entre 1950 y 1953 lamentablemente este país sufrió la ?Guerra de Corea?. La consecuencia, el país se dividió en dos zonas: Corea del Norte, en ese momento administrado por la otrora URSS, y Corea del Sur, bajo la gestión de Estados Unidos. Por ello, Corea del Sur tiene tanta influencia americana, museos relativos a la guerra y hasta una base militar en Seúl. Tras mucho esfuerzo en políticas de largo plazo y generar ventajas competitivas para conquistar mercados globales, Corea del Sur es un país desarrollado enfocado en actividades tecnológicas, con una población bien educada y con altos estándares de vida.
Por su parte, Corea del Norte sufre una de las dictaduras más aberrantes de la actualidad. Este país, de cuando en cuando, sufre de hambrunas brutales que matan a miles de personas. En estos tiempos, el hijo menor de Kim Jong-il se presenta como candidato a la sucesión. Es más, algunos analistas indican que los recientes ataques a Corea del Sur son amedrentamientos para comunicar que la política bélica sigue en pie a pesar de la potencial sucesión.
Acerca de este acontecimiento conversé con varios amigos coreanos. La respuesta fue unánime: la guerra no conviene a nadie. La estrategia de la unificación o absorción de las Coreas será la que prevalecerá en el largo plazo. Si bien ellos no han sufrido la guerra, sus padres fueron testigos presenciales de ella. Ellos se han encargado de mantener latente la alerta sobre la amenaza del conflicto y la importancia de llegar a un consenso respecto del futuro de Corea del Sur. En eso radican la perseverancia y la visión de largo plazo de este país. Si no hacían su tarea como nación, nadie los iba a sacar del subdesarrollo. Es una pena que los países deban llegar a una situación extrema para acordar desafíos trascendentales. En el caso peruano, el fin del terrorismo puede ser un símil, donde se generó un punto de inflexión para sentar las bases del crecimiento y la búsqueda del desarrollo en nuestro país.
Corea: posicionamiento
Corea ha lanzado una campaña mediática muy fuerte que trata de posicionar al país como ?Corea: Inspírate?. En ese sentido, trata de resaltar la historia, naturaleza y gastronomía (el kimchi high-end ya se vende en el aeropuerto en distintas presentaciones como regalo y souvenir; en poco tiempo haremos lo mismo masivamente con la chicha morada procesada, maíz gigante del Cusco versión delicatessen y el camu-camu en mermerlada light). Se busca impulsar las visitas al país en el período 2010-2012, aerolíneas como Korean Air y Asiana (utilicé esta compañía, de gran calidad) son puntas de lanza para implementar la campaña. Para ello se han alineado las distintas unidades gubernamentales relacionadas con el sector para tener una oferta consistente. La conectividad es un punto clave, crucé hasta Busan (esquina opuesta del país) por tren bala en menos de dos horas y media.
El objetivo de la empresa Korail es conectar Europa y Asia mediante la llamada Ruta de la Seda y del Acero. En Busan es claro el desarrollo como puerto comercial, es el quinto a nivel mundial, se trata de posicionar como la entrada a Asia, apalancando la ubicación estratégica entre Japón y China. Asimismo, las distintas ciudades como Daejeon, Dongdaegu e Incheon son promocionadas por parte del Estado como zonas favorables para desarrollar inversiones privadas. En el caso de la última, allí se ubica el aeropuerto principal de Corea, y se ha generado una infraestructura de primera calidad para atraer inversiones al país.
Si nos referimos a Seúl, la campaña es por el ?Alma de Asia?, la frase en inglés es muy potente. El objetivo es posicionar a Seúl como una capital gastronómica, histórica, de compras e inversiones. En año nuevo estuve en la zona histórica de Seúl. Allí se reúne mucha gente local y extranjera (100,000 personas) porque se da un toque de año nuevo a una campana gigante que es muy representativa y conocida a nivel internacional (ya es un producto). Asimismo, la Torre de Seúl, recientemente reinaugurada, se erige como un lugar representativo de la ciudad, se compone de una oferta de retail, teleférico y gastronomía coreana.
Es una situación interesante que podemos relacionar con el lanzamiento de la ?marca Perú? y también de los nuevos aires que tiene ?Lima? con la actual alcaldesa. Todos debemos poner el hombro para tener una Lima verde, gastronómica, histórica, cultural y con clima para hacer negocios.
Tierra de chaeboles
Los chaeboles o jaebeols son conglomerados (familiares) diversificados que rigen el sector empresarial coreano. Así, podemos identificar a Samsung, Hyundai, LG, SK y Lotte como los más grandes e influyentes. Muchas veces han sido acusados de monopolio (el más grande de ellos podría explicar el 25-30% del PBI del país), por ello luego de la crisis asiática (1997) el país entró en una reestructuración de los chaeboles. En la última clase de CEIBS sobre Gobierno Corporativo, tuvimos que analizar el modelo coreano, algunos compañeros hicieron una explicación detallada de lo que pasó en esos años. Comentaron que las caídas de grupos importantes como Daewoo (famoso en Perú por los Ticos) y Kia (luego adquirida por Hyundai) fueron hitos en el desarrollo de Corea.
Si bien al principio los beneficios del gobierno fueron positivos, se tuvo que depurar y fomentar la eficiencia y productividad de estos grupos empresariales. Asimismo se establecieron políticas relacionadas a la reestructuración, gobierno corporativo y toma de decisiones que aseguren la transparencia y la protección de los accionistas minoritarios, así como la competencia. Cabe indicar que este modelo económico sigue siendo importante en Corea del Sur. El actual presidente, Lee Myung-bak, fue el CEO más joven de la historia de Hyundai, 35 años. Sin embargo, el modelo va evolucionando con el tiempo, según The Korea Herald, Samsung y LG son grupos que están promoviendo a familiares jóvenes (calificados, con enfoque en investigación y desarrollo) y personas de confianza a los altos cargos. En el caso de Hyundai y el grupo SK, los ejecutivos promovidos tienen experiencia en R&D y tecnologías de la información. El objetivo es claro, diferenciarse a nivel global y pensar en el largo plazo.
Alineado a esta dinámica está la educación. La inversión en educación es unánime en Corea. El gobierno invierte cerca del 5% del PBI en este sector y las empresas fomentan la generación de capital humano de primer nivel. Por ello no sorprende que en las pruebas educativas internacionales los resultados nacionales sean positivos, así como siempre encontrar coreanos en las mejores universidades del mundo.
Los desafíos
En el 2008, el presidente Lee generó una fusión importante a nivel ministerial: el de economía y finanzas se fusionó con el de planificación y presupuesto, generando el nuevo Ministerio de Estrategia y Finanzas. El lema del ministerio es ?Una sociedad cálida para la clase trabajadora, crecimiento de la clase media?. Es una movida que refleja el estilo coreano, directo y eficiente.
Asimismo, The Korea Times indica que se han generado cambios en el consejo de ministros, los nuevos líderes son una combinación de funcionarios con experiencia en el sector público y privado, y respecto de sus edades también hay una mezcla poderosa de funcionarios experimentados y figuras jóvenes.
Pero no todo es color de rosa en Corea del Sur. Según los principales analistas locales, el 2011 se presenta como un año clave para el futuro surcoreano. La fórmula será el balance entre las políticas internas y externas. De esta manera, los principales riesgos son: geopolítico con Corea del Norte, inflacionario, desempleo, rebalanceo mundial, situación europea (inversiones en Corea), crecimiento en China (uno de sus principales socios comerciales) y el mercado cambiario/comercial. Sin embargo, Corea ha demostrado tener una lectura acertada del entorno global y se espera que el gobierno tome las previsiones del caso, siempre vinculado al sector empresarial y a la sociedad.

País-puente
Finalmente, Corea del Sur se presenta como un país interesante para el Perú desde la perspectiva comercial y de inversiones. Asimismo, la resiliencia de una nación que se puso de acuerdo en políticas de corto y largo plazo es algo que el Perú debe tomar como referencia. El Perú está en una senda de integración internacional importante y Corea del Sur debe estar entre nuestras prioridades. Mirando siempre más allá, el Estado, la empresa y la sociedad debemos profundizar nuestras relaciones con Asia. Singapur, Malasia, Indonesia y, por supuesto, China son mercados que en términos relativos se presentan como opciones claves en momentos que EEUU y Europa pasan por períodos complicados. Los países de la región latinoamericana están dando pasos en esa línea, aún no estamos tarde para pisar el acelerador y posicionarnos como el país-puente entre Latinoamérica y Asia.
Pd. En unas horas celebraremos el año nuevo chino, comenzará el Año del Conejo. Buena salud y mucha risa para todos.

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